📊 應收帳款周轉天數 (DSO) 計算器

這款計算機用來衡量應收帳款週轉天數，也就是國際上常說的DSO（Days Sales Outstanding）。它告訴你：賒銷出貨後，公司平均要花幾天才能把貨款收回來。天數越低，代表現金回收越快、營運資金越健康；天數偏高，則可能反映客戶付款拖延，或是賒銷信用政策過於寬鬆。

只要輸入三個數值：目前的應收帳款餘額（客戶尚未付清、欠你的金額）、該期間的賒銷總額，以及該期間的天數（一年通常為 365 天、一季為 90 天、一個月為 30 天）。計算機會立即算出應收帳款週轉天數，以及應收帳款週轉率。

核心公式如下：

應收帳款除以賒銷總額，可得出該期間銷售中尚未收回的比例；再乘上期間天數，就把這個比例換算成「天數」。與之相關的應收帳款週轉率（賒銷總額 ÷ 應收帳款）則顯示在這段期間內，你的應收帳款總共週轉了幾次。

假設應收帳款為 50,000、賒銷總額為365,000、期間為 365 天，則應收帳款週轉天數

應收帳款天數 — 也稱為銷售收款日數 (DSO) — 測量信用銷售後平均需要多少天才能收到款項。當將此數字與您規定的付款條款進行比較時，該數字最有意義。

• DSO 接近您的條款（健康）： 如果您按淨額30天銷售，而應收帳款天數約為30–35天，則客戶的付款基本按時進行，收款運作順利。
• DSO 遠高於您的條款（收款延遲）： 淨額30天的業務，應收帳款天數為55–70天，表示收款速度遠低於協議。這表明信用政策寬鬆、客戶付款緩慢、帳單糾紛或後續跟進不力。
• 非常低的 DSO： DSO 遠低於條款可能反映收款效率高或現金/預付銷售佔比大 — 但異常低的數字也可能意味著信用政策過於嚴格，限制了銷售。

應收帳款周轉率是反向的觀點：它等於總信用銷售額除以應收帳款，顯示在期間內您的平均應收帳款餘額被轉換為現金的次數。周轉率越高，應收帳款轉換為現金的頻率越高。這兩個指標密切相關：應收帳款天數 = ((期間內的天數) ÷ (應收帳款周轉率))。

由於未收取的應收帳款是在業務外部被綁定的現金，DSO 直接影響營運資本和現金流。DSO 上升意味著更多資本被鎖定在客戶餘額中，這可能會迫使公司借用信用額度或延遲自己的付款。DSO 也是現金轉換週期的三個組成部分之一（與存貨周期天數和應付帳款周期天數並列）。這是一般教育資訊，不是財務建議。

每一行應用公式 應收帳款天數 = ((應收帳款) ÷ (總信用銷售)) × 期間內的天數。周轉率是總信用銷售額除以應收帳款。

DSO 是現金轉換週期的一部分，它與存貨周期天數和應付帳款周期天數結合，以顯示整體現金被綁定的時間長度。

應收帳款 (A/R)

客戶因為購買已交付但未付款的商品或服務而欠企業的總金額。通常為期末餘額或期初和期末餘額的平均值。

總信用銷售

該期間內以信用方式進行的銷售收入（不包括現金銷售）。當信用專項數據不可用時，有時使用總收入作為近似值。

期間內的天數

測量窗口內的日曆天數 — 通常按年份為 365 天、按季度為 90–92 天或按月份為 28–31 天。這會將比率調整為天數計數。

銷售收款日數 (DSO)

應收帳款天數的另一個名稱：進行信用銷售和收到款項之間的平均天數。通常來說，數字越低表示收款速度越快。

應收帳款周轉率

總信用銷售額除以應收帳款 — 在期間內平均應收帳款餘額被轉換為現金的次數。它是 DSO 的反向驅動因素。

淨額條款

賣方在信用發票上授予的付款期限，例如淨額30或淨額60，意味著在發票日期後該天數內應支付全額。應收帳款天數是根據這些條款進行評估的。